to B产品经理

一名To B产品经理做的那些事儿

To B产品经理的工作有时需要涉及多个方面,从产品策划、产品设计、需求分析,到产品运营、项目管理等,这些方面都有可能需要产品经理参与。本篇文章里,作者结合自己的实际经历,总结了自己作为To B产品经理的那段时光,一起来看一下。在腾讯做产品经理已经3年多了,而这3年多只做了一个产品。然而,我还将这个产品从诞生做到“光荣”退休,彻彻底底地经历了一次“产品生命周期”。这

干货 | 如何做好To B的产品?

本篇文章适合3-5年左右的To B产品经理,并拥有部分的产品决策权。有些产品经理,在做B端产品时,会经常感觉有心无力,不知道从哪里入手。因为B端产品涉及流程

To B产品经理谈需求,这并不可耻

不知道从什么时候起,提到“需求”一词,大多数平台都会将其贴上初级产品的标签。在产品经理社群或平台上探讨需求,仿佛成了不那么上得了台面的事,似乎只有说点战略规划

一名To B产品经理做的那些事儿

在腾讯做产品经理已经3年多了,而这3年多只做了一个产品。然而,我还将这个产品从诞生做到“光荣”退休,彻彻底底地经历了一次“产品生命周期”。这对于一名产品经理来说